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凝心聚力謀發展  逆勢奮起立新功

      7月15日上午，挺進環保在總部七樓會議室召開2023年上半年工作總結及下半年工作計劃會議。此次會議主題圍繞“認清形勢，樹立信心，克服困難，沖刺上市，全方位助推挺進高質量發展”展開。集團副總裁張國培、公司經營領導班子成員及公司骨干參加了此次會議。會議全面總結2023年上半年各項工作，分析當前形勢問題，部署下半年重點任務，為企業高質量發展助力。會議采取線上參會及現場參會相結合的方式舉行。

      會上，公司總裁任國慶就公司上半年工作完成情況、公司面臨的形式、下半年工作部署做了題為《認清形式，樹立信心，克服困難，沖刺上市，全方位助推挺進高質量發展》的公司2023年上半年工作計劃報告。報告全面總結了挺進環保在今年上半年取得的成績，充分肯定了各部門付出的努力；同時對下半年的經營業務、項目管理、成本管控等工作提出了具體的要求，要求各部門人員會后要將各項工作落到實處，把每項工作做細，真抓實干，要勇于擔當，敢于作為，以信心比黃金重要的動力沖刺公司各項年度經營指標。

      各重點單位代表就各自分管板塊的工作進行復盤，總結得失、梳理短板、分析問題汲取經驗教訓，著力于不斷提高管理和技術水平，讓挺進各項工作邁上一個新臺階。

      會上，公司總裁任國慶就公司上半年工作完成情況、公司面臨的形勢、下半年工作部署做了題為《認清形勢，樹立信心，克服困難，沖刺上市，全方位助推挺進高質量發展》的公司2023年上半年工作總結及下半年工作計劃報告。報告全面總結了挺進環保在今年上半年取得的成績，充分肯定了各部門付出的努力；同時對下半年的經營業務、項目管理、成本管控等工作提出了具體的要求，要求各部門人員會后要將各項工作落到實處，把每項工作做細，真抓實干，要勇于擔當，敢于作為，以信心比黃金重要的動力沖刺公司各項年度經營指標。

      會上，集團副總裁張國培圍繞主題為《關于公司制度編寫的交流與討論》做了交流探討，國培總針對制度管理、制度流程、制度匯編等方面做了詳實的講解。他表示公司制度優化及流程梳理勢在必行，所有的制度和流程執行在于提高效率，提高公司核心競爭力。團隊建設核心在于行動教育，各級管理人員要認真消化會議精神，提高團隊協作水平，以包容的心態落地各項制度，明確責任，抓好落實，全面提升挺進的競爭力、創新力、抗風險能力，助推挺進全面城鎮。

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